Новини

От България

Българският енергиен и минен форум (БЕМФ) предложи днес пакет „неотложни тежки и непопулярни мерки“ за стабилизиране на енергетиката. Според официалното становище на организацията, БЕМФ оценява състоянието на българската енергетика като изключително тежко и настоява за адекватни действия за реанимирането й. На 16 октомври (петък) от огранизацията ще представят мерките и на специална пресконференция.

Според БЕМФ, някои от основните предизвикателства пред сектора в момента са свързани със спорни големи инвестиционни проекти, политически назначения, неуправляемо нарастване на загубите на НЕК, тежко техническо състояние на Булгартрансгаз, риск от фалит на „Топлофикация София“, непрозрачност в БЕХ, намеса на държавата в работата на ДКЕВР, погрешна социална политика с поддържане на необосновано ниски цени на електроенергията и топлоенергията, грешни мерки срещу ВЕИ и напречното субсидиране на топлофикации и заводски централи чрез задължително изкупуваната произвежданата от тях електроенергия.

От БЕМФ предлагат три групи мерки на следващото правителство за решаването на проблемите в сектора – за радикална оздравителна програма, за енергийния пазар и енергийната стратегия и законодателни промени.

Мерки група А. Радикална оздравителна програма

Целта на тези мерки е планиране на радикална оздравителна програма, разработена от компетентен екип от специалисти по кризисен мениджмънт на база на получен кредит от политическите сили, отказ от популизъм и широка дискусия в обществото за неизбежността от тези мерки. Те трябва да постигнат оздравяване, но не за сметка на отнемане от едни участници (включително от потребителите) и предоставяне на други. Оздравяването ще е ефективно при осъществяване на политика за балансирано управление на приходите и разходите при всички участници на пазара. Групата мерки според БЕМФ трябва да включва:
1) Експресни одити на всички дружества в системата на енергетиката по макропараметри – активи и структура на капитала, структура на приходи/разходи, задължения и матуритет на кредитите, дължими плащания от партньори в системата.
2) Преструктуриране на НЕК в холдингова структура с обособяване на 4 самостоятелни търговски дружества: НЕК инвестиции, НЕК електропроизводство, НЕК-обществен доставчик, НЕК-търговия, което ще „изсветли“ структурата на разходите на НЕК и ще позволи да бъдат намерени ефективни пазарни модели за оздравяването му.
3) Регулаторен одит на документацията на ВЕИ с мощност над 200 kW и групирането им в няколко групи за последващи анализи.
4) Подготовка на ЗИД на ЗЕВИ за промени в нормативната база за участие на ВЕИ в националния електроенергиен баланс и определяне на новите политики за взаимно изгодни и обществено приемливи промени
5) Анализ на планираните и в ход нови значими инвестиционни проекти на база подписаните договори, придружени с финансово-икономически и рискови анализи, като влагането на публични средства в тях и участието на държавни фирми бъде замразено до излизане на отчетите с резултатите.
6) Покана за разговори с операторите на AES Гълъбово и ContourGlobal на правителствено ниво, без предварителни условия, за определяне на взаимно-изгоден формат и принципи за промени в дългосрочните договори за изкупуване на енергията от тях (адаптация на модела приложен в Полша и Великобритания на “striking” price)
7) Реализиране на мерки и прилагане на нова актуализирана система за социално подпомагане и омекотяване на ефекта от повишенията на цените на електроенергията за бита – нова система за преатестиране и подпомагане на социално слабите в енергийно отношение домакинства.

Мерки група Б. Енергиен пазар

1) Да се компенсира критичното изоставане по „Пътна карта за удължаване на експлоатационния срок на блокове 5 и 6“;
2) Анализ на инвестиционните проекти с национално значение – доставка на роторни багери за Мини Марица Изток, проекти за интерконекторни връзки за газ и за електрическа енергия, подписаните в последната година дългосрочни договори и договори за покупки и продажби на активи в нарушение на ЗОП и други правила;
3) Обективен външен анализ на резултатите от досегашната работа на балансиращия пазар;
4) Присъединяване на страната ни към някоя от работещите борси в района;
5) Разработване на пътна карта за изпълнение на задълженията на страната по 3-тия либерализационен пакет ;
6) Анализ на целесъобразността и законността на обявените обществени поръчки в системата на БЕХ;
7) Анализи на структурата за износ на електроенергия и одит на дружествата-участници
8) Разработване на „Концепция за енергийна стратегия на България“  - база на бъдещата „Енергийна стратегия на България“.

Мерки група В. Законодателни промени

1) Отказ от политически назначения в управителните органи на държавните дружества и избор на управленски екипи чрез конкурси.
2) Нова система за избор на Председател и членове на ДКЕВР, повишаване на административния капацитет и разработване на нов устройствен правилник;
3) Регламентиране дейността на Обществен съвет (Енергиен консилиум) към ДКЕВР с широко участие на външни експерти и НПО с разширени правомощия.
4) Създаване на Фонд за преструктуриране на енергетиката с различни групи целеви дългови книжа, грантове от международни финансови институции и средства от ЕС.
5) Гарантиране на реален прироритет на политиката за енергийна ефективност, включително чрез повишаване статута на Агенцията за устойчиво енергийно развитие
6) Вменяване на нови задължения на държавата по финансиране на мерки за енергийна ефективност и енергийни спестявания в държавните предприятия и ведомства.
7) Даване на приоритет на „кръговата икономика” и на „локалните” системи при програмиране на грантовите схеми за България