Наскоро завършилият проект ChangeBest, финансиран по програмата Интелигентна енергия – Европа на ЕС, имаше за цел да подкрепи разработването на нови енергийно-ефективни услуги (ЕЕУ) като помогне на енергийни компании и ЕСКО да превърнат идеите си в успешен бизнес. Помощта включваше напътствия, съвети и обмен на информация национални и европейски семинари.

Всяка ЕЕУ се състои от три етапа: подготвителен (напр. предоставяне на информация на клиентите и енергийно обследване), реализиране на енергийно-ефективните мерки и заключителен (напр. мониторинг и верификация). Създаването на нова ЕЕУ е често трудно и рисковано, тъй като са налице много фактори, които трябва да се вземат под внимание. Проектът ChangeBest показа ключовите фактори, обуславящи успеха на такава услуга, като например определяне на целевата група и нейните нужди, разходите за изпълнението, рисковете, бизнес модела, конкурентното предимство, финансирането на услугата, маркетинговата стратегия и ноу-хау.

В процеса на изпълнение на проекта бяха разработени бизнес планове и маркетингови стратегии, а впоследствие и тествани на пазара 48 нови ЕЕУ в 16 страни-членки на ЕС. Тези нови услуги включиха различни сфери на приложение и потребителски сегменти. Например, енергийни компании разработиха услуги за широк диапазон от клиенти – от производства с висока енергийна интензивност до частни домакинства; от самостоятелно изпълнение на услугите до сътрудничество с частни компании и ЕСКО. В други случаи ЕСКО разработиха нови или подобриха съществуващи услуги. Някои от новите услуги не бяха успешни; докато други могат да послужат като примери за добри практики. И в двата случая, обаче, предприятията си взеха важни поуки.

Добрите практики, генерирани чрез проекта ChangeBest, са много. Примери за такива практики, генерирали съществени енергийни и финансови икономии са:

• сключване на договори с гарантиран резултат (ДГР) за интегрирани енергийно-ефективни мерки на сградните конструкции в публичния сектор;
• сключване на 20-годишни ДГР в жилищния сектор в Латвия за цялостно обновяване на многофамилни жилищни сгради (където фрагментираната собственост и управлението са подобни на тези в България), с високо ниво на иновативност при финансирането и интересни модели на сътрудничество;
• сключване на 2-годишен ДГР за монтиране на сензори и контролна система за охлаждащи системи в индустрията;
• сключване на 10-годишен ДГР за подмяна на горивната база в хотели – използваният пропан-бутан е заменен с биомаса;
• подмяна на старите и неефективни циркулационни помпи в жилищни сгради с нови и високоефективни такива, в резултат на което се реализират икономии на електроенергия до 80%;
• интегрирано решение за пещи в промишлеността, довело не само до високи икономии на енергия, но и оптимизиране на производствения процес.

Емпиричният анализ показа, че успехът при разработването на рентабилни бизнес концепции за ЕЕУ силно зависи от зрелостта на пазара на ЕЕУ в съответната държава, както и от политиките и мерките, които пречат или допринасят за успеха на доставчиците на ЕЕУ.

Проектът ChangeBest установи, че пазарът на рентабилни ЕЕУ в Европа има огромен потенциал. Според различни изследвания и оценки, извършени в рамките на проекта, се очаква, че европейският пазар на тези услуги ще нараства годишно с по няколко милиарда евро до 2020 г. Това нарастване може да се ускори чрез подобряване на съществуващата законова рамка, като например правила за публичните търгове, задължения за енергийна ефективност, фондове предлагащи подкрепа на доставчиците на ЕЕУ, правила за мониторинг и верификация и повишаване на доверието между участниците в пазара. Освен това, проектът показа, че обменът на информация, консултациите и ученето от добрите практики могат да помогнат за успеха на малките и новите предприятия.

Високата енергийна интензивност на България (най-висока в ЕС) и тенденцията за нарастване на енергийните цени обуславят големите перспективи на сектора в страната ни.

Разработените ръководства, брошури, добри практики и други може да намерите на страницата на проекта: www.changebest.eu