|
|
Регистрирайте се в бюлетина, за да получавате актуални новини и информация от publics.bg
Новини
От България
02.03.2010 г. 14:05 ч.
© Nabucco Gas Pipeline International Ltd.
За да са успешни инфраструктурните енергийни проекти, са необходими добре работещи и оптимизирани корпоративни структури с професионален мениджмънт. Това заяви Галина Тошева, главен изпълнителен директор на Български енергиен холдинг ЕАД (БЕХ) по време на конференцията Sofia Energy Roundtable, организирана днес от Atlantic Council. Г-жа Тошева участва във втория панел за деня, като представи позицията на БЕХ за енергийните инфраструктурни проекти в региона.
В панела участва и Райнхард Мичек, управляващ директор на Nabucco Gas Pipeline International Ltd. – проектната компания, която ще строи и експлоатира газопровода. Мичек увери участниците в конференцията, че проектът не закъснява и по него се работи активно – както по оценката за въздействието му върху околната среда в страните, през които преминава, така и по финансирането чрез международни банкови институции и агенции за експортно застраховане.
Набуко не е само газопровод, свързващ точка А с точка Б, каза още Мичек. Проектът ще е своеобразен газов хъб, позволяващ търговия с природен газ от различни източници до различни потребители. Мичек подчерта, че в момента България, Румъния и Сърбия имат резерв от природен газ за около 10-20% от годишното си потребление, докато в Западна Европа делът на газа в хранилищата е около 50%. Затова по проекта Набуко се предвижда и инвестиция в хранилища по пътя на газа, каза още Мичек.
Относно перспективите за търговия с природен газ по бъдещата инфраструктура, Мичек е оптимист, като очаква т.нар. „отворен сезон”, в който компаниите ще представят оферти за капацитета, да е успешен. Той заключи с „търговското правило” на газопроводите – природният газ се движи към териториите с по-ниско налягане в мрежите и с по-високи цени.
Всички новини от България
Интервю
Вятърната енергия е ключов фактор за постигането на енергийна независимост
Пълен текст
Събития
Анкета
