Господин Андреев, как оценявате развитието на електроенергийния сектор в България? Какви са основните трудности и предизвикателства пред енергийните компании?
След един изключително тежък период за сектора, от 2015 г. наблюдаваме процес на стабилизация. Стартира работа енергийната борса, предприеха се мерки за намаляване на кръстосаното субсидиране между бизнеса и бита, между регулирания и свободния пазар. В момента най-големият проблем пред сектора остава тарифният дефицит, който не позволява на компаниите да инвестират достатъчно в инфраструктура, подобряване качеството на снабдяването и иновации.
Каква е Вашата оценка за процеса на либерализация на електроенергийния сектор? Закъснението му – недостатък или предимство е? Какви са основните предизвикателства пред групата компании „Енерго-Про“, свързани с процеса на либерализация?
Клиентите получиха избор и свобода на договаряне. Поетапната либерализация спомогна максимално да се изчистят правилата за работа на пазара, да се избегнат възможни грешки и в момента той работи стабилно. От друга страна, след първоначалното забавяне, през последните две години процесът на либерализация в ритейл сегмента протече изключително бурно, което извади наяве и някои проблемни области. Ниската ликвидност на пазара на едро започна да се оказва проблем при новите мащаби, появиха се проблеми във функционирането на балансиращия пазар, част от участниците се оказаха недостатъчно подготвени да управляват пазарните рискове, което доведе до сериозни сътресения през изминалата зима.
Как се отрази последното ценово решение върху процеса на либерализация? Наблюдава ли се завръщане на клиенти към регулирания пазар? И какво показва опитът на „Енерго-Про“, натрупан по линия на платформата КупиТок – готови ли са българските компании за либерализацията на пазара?
От септември 2016 г. цената на електрическата енергия в Европа се повиши. С последното решение на КЕВР, цените на регулирания и свободния пазар станаха сравними, а в някои случаи цените на регулирания пазар са по-атрактивни. Част от клиентите предпочетоха да се върнат на регулирания пазар, но повечето останаха на свободния – избраха качеството на обслужване, което получават, както и гъвкавите цени, съобразени с техните потребности.
В момента „Енерго-Про“ е търговецът с най-много клиенти на пазара на свободно договорени цени. Осигуряваме енергия на над 15 000 компании и домакинства. Те бяха привлечени от нашите стотици търговци и мобилни консултанти, които работят в цялата страна. Онлайн платформата КупиТок работи добре и информира клиентите за ползите и рисковете на свободния и регулирания пазар.
Какво сочат актуалните данни, свързани с нерегламентираното ползване (кражбата) на електрическа енергия на лицензионната територия на „Енерго-Про“?
Инвестираме в обучение на служителите, реконструираме мрежата, внедряваме нови решения и средства за ограничаване на кражбите. Постигнахме отлични резултати чрез анализи на потреблението и откриване на районите с най-високи загуби. Нашите специалисти регулярно проверяват техническото състояние на електромерите и свързването им към електроразпределителната мрежа. Реагираме на всеки получен сигнал за неправомерно потребление.
До месец септември на 2017 г. сме съставили 2789 констативни протокола при 1855 броя за същия период на 2016 г. Това е увеличение над 50%. Начислената енергия за същия период е 18 891,4 МВтч., като увеличението е над 106% от начислената енергия през същия период на предходната 2016 г.
Все по-често крадците манипулират електромерите, но има и много случаи на директни присъединявания към мрежата. Крадците ощетяват всички клиенти. Откраднатото намалява размера на инвестициите и средствата за поддръжка на електроразпределителните мрежи, които дружеството влага. Вдигането на цената за крадения ток от 1 юли беше стъпка в правилната посока.
Какви са инвестиционните перспективи на „Енерго-Про“, свързани с България и с други държави в региона в петгодишен хоризонт?
Неотдавна „Енерго-Про“ получи кредитен рейтинг. Преди месец придобихме трето електроразпределително дружество в Грузия, с което утвърдихме статута си на най-голямата енергийна компания в страната, като вече обслужваме над 1,2 милиона клиенти. По-рано през тази година „Енерго-Про“ стартира и проект за изграждането на най-голямата водноелектрическа централа и язовир „Алпаслан 2“ в Турция. Проявяваме и интерес към активите на ЧЕЗ в България.
Кои според Вас са най-належащите за решаване проблеми в електроенергийния сектор от страна на законодателната и изпълнителната власти и на Комисията за енергийно и водно регулиране (КЕВР)?
На първо място това е достигането на пълна либерализация на пазара. Паралелното съществуване на регулиран и свободен пазар води до все по-големи трудности и носи рискове. Тази зима видяхме как недостигът на енергия за регулирания пазар наложи крайни мерки като спиране на износа.
С либерализацията е свързан и вторият основен проблем – намирането на решение за уязвимите потребители, което считаме, че следва да бъде използвано като възможност институциите да извадят социалната политика извън енергийната. Покриването на тарифния дефицит и стимулирането на инвестиции в критична инфраструктура и качество на снабдяването е друг важен приоритет.
Пред българската енергетика в момента стоят амбициозни цели за енергийна ефективност, за изпълнението на които страната разчита в голяма степен на енергийните доставчици. В същото време, при сегашните ценови нива, потребителите нямат стимул да инвестират в енергийна ефективност. Регулаторната рамка трябва да бъде доразвита така, че да позволи покриване на направените разходи и възвръщаемост на направените инвестиции.
Кои са основните пречки пред развитието на сектора на възобновяемата енергия в България? Какво показва опитът на „Енерго-Про“ от инициативата на компанията за насърчаване потреблението на „зелена“ енергия?
Основната пречка в момента е липсата на предвидимост. В последните години производителите от ВЕИ понесоха сериозни удари, които включваха и ретроактивни мерки, водиха се и продължават да се водят съдебни дела, което се отрази негативно на доверието на инвеститорите.
В същото време, опитът ни като компания, която издава сертификати за зелена енергия, показа, че в България зелената идея има бъдеще, на пазара има клиенти, които искат да правят отговорен бизнес и са готови да инвестират средства в опазване на околната среда. Довършването на процеса на либерализация и развитието на нормативната уредба в посока създаване на пазар за гаранции за произход би дало допълнителен тласък в развитието на ВЕИ.
Визитка
Момчил Андреев е главен изпълнителен директор на групата „Енерго-Про Варна“ ЕАД от средата на 2015 г. Магистър е по бизнес отношения от Московския държавен институт за международни отношения, който завършва през 1991 г. Специализирал е финанси и банково дело в Австрия, Германия, Люксембург, Чехия, САЩ, Швейцария и Франция.
Бил е председател на управителния съвет и изпълнителен директор на Българска пощенска банка, член на бордовете и изпълнителен директор на ЦКБ и Булбанк. В продължение на 10 г. е главен изпълнителен директор на Райфайзенбанк България и директор на групата Райфайзен за България. Бил е член на управителните тела на „Борика-Банксервиз“, застрахователно дружество „Уника“ АД, Асоциация на банките в България, на Българския ловно-рибарски съюз. Член е на управителния съвет на Национална енергийна камара.
Отличаван е няколко пъти с приза „Банкер на годината“ – през 2005 и през 2010 г., с приз за финансово управление на фондация „Атанас Буров“, а през 1996 г. е отличен от вестник „Банкер“ с приза „Млад и перспективен банков мениджър“. През 2017 г. е отличен с наградата „Енергетик на годината“ за 2017 г. в сектор Електроразпределение от Българската браншова камара на енергетиците.