Интервю от новия брой на списание ЮТИЛИТИС - Иван Генов, изпълнителен директор на АЕЦ Козлодуй
____

Г-н Генов, каква е равносметката за изминалата година за АЕЦ „Козлодуй”? Кои бяха основните трудности в работата на централата и какви бяха основните постижения?

Наша основна цел е да осигуряваме преди всичко безопасно, ефективно и екологично чисто производство на електроенергия. Резултатите, които отчетохме в края на 2013 г., потвърдиха, че успешно работим за постигането на тази цел. Атомната централа е важен фактор за стабилността на българската енергетика. Няма да крия – годината, която отмина, беше трудна. Знаете, че през първото полугодие действащите тогава високи цени за пренос на практика блокираха износа на електроенергия и наложиха въвеждането на диспечерски ограничения за понижаване на мощността на блоковете. Намаляването на цената за пренос допринесе за повишаване на конкурентоспособността на българската електроенергия на външните пазари и за повишаване на обема на търгуваните количества. Реализираната електроенергия от АЕЦ “Козлодуй” на свободния пазар през втората половина на годината чувствително се увеличи, в сравнение със средномесечните количества през предходните шест месеца. Това увеличи приходите на дружеството.

Ние разнообразихме предлаганите доставки на електроенергия, предназначена за свободния пазар, с месечни, седмични и уикенд доставки. Така постигнахме по-голяма гъвкавост и оптимизиране на продажбите, в резултат на което успяхме да завършим годината с положителен финансов резултат. Печалбата ни е около 35 млн. лева. Като говорим за успехите през 2013 г., искам да отбележа и още един важен за нас успех. Усилията ни за стриктно прилагане на най-високи критерии в областта на безопасността и за непрекъснато подобряване на нашата работа получиха поредно международно признание. През декември в АЕЦ „Козлодуй” завърши партньорска проверка на WANO – Световната асоциация на ядрените оператори. В своя доклад екипът на мисията отбеляза, че тук работи високомотивиран персонал и очерта добри практики, които ще бъдат споделени с атомните централи по света.


Какви цели си поставяте за 2014 г.? Кои ще са основните ви приоритети?

Поставяме си амбициозни, но изпълними цели. Аз и моите колеги в АЕЦ „Козлодуй” имаме ясното съзнание, че изпълняваме едни от най-мащабните проекти в българската енергетика, които ще определят нейното бъдеще, като гарантират сигурност на доставките за следващите десетилетия. Важно за нас е да осигурим продължаването на срока на експлоатация на 5. и 6. блок над проектния им ресурс. Ние следваме една световна тенденция в ядрената енергетика. Полагаме много усилия за успешната реализация на този проект, който има важно значение не само за дружеството, но и за националната икономика. Двата хилядника дават 35% в националния енергиен микс.

Друг важен проект е обосноваването и усвояването на по-високо ниво на топлинна мощност (до 3120 МW) на реакторните инсталации на 5. и 6. блок. Повишаването на мощността в рамките на проектните предели за безопасност е напълно постижимо благодарение на високите инженерни запаси на проекта по отношение на безопасността. За тази цел се изпълняват модернизации и реконструкция в конструктивната част, подмяна на съоръжения, софтуерни промени и др.


Кои са следващите стъпки в проекта за удължаване на ресурса на 5. и 6. блок? Какви инвестиции ще са необходими за модернизацията на двата блока?

Нека първо кажа няколко думи за проекта, тъй като се появиха спекулации за сроковете. Действащите сега лицензии изтичат на 5 ноември 2017 г. за пети блок и на 2 октомври 2019 г. за шести блок. Съгласно лицензионните условия, „АЕЦ Козлодуй” ЕАД трябва да извърши комплексно обследване на фактическото състояние на съоръженията на всеки блок. Целта е да бъде определен остатъчният ресурс на конструкциите, системите и компонентите, които остават в експлоатация, и тези, които трябва да бъдат подменени. Нужно е да се обоснове новият срок на експлоатация и да се разработи програма за подготовка на съответния блок за продължаване срока на експлоатация. Изисква се програмата да бъде представена за съгласуване в Агенцията за ядрено регулиране (АЯР) четири години преди изтичане на настоящите лицензии. За пети блок това е вече направено, а за шести срокът е 2015 г.

За извършване на комплексното обследване в началото на 2012 г. бе сключен договор между „АЕЦ Козлодуй” ЕАД и консорциум „ОАД Концерн Росенергоатом – Електрисите дьо Франс”. Експертните анализи на консорциума показаха, че срокът за експлоатация на пети блок може да бъде удължен поне с още 20 години. След това е възможно и допълнително увеличение с още 10 години. Формулата е 10+10+10, тъй като у нас законът позволява максимален срок от 10 години за всяка лицензия.

На базата на тези резултати, в края на 2013 г. внесохме в АЯР програма за подготовка на пети блок за продължаване на срока за експлоатация. След съгласуване от АЯР предстои да бъде стартиран инвестиционен проект за изпълнение на програмата, като за целта в момента се подготвят технически задания за предвидените в нея дейности. В програмата са включени редица важни мерки, като замяна на компоненти, изработили своя ресурс, обосновка на остатъчния ресурс на незаменяеми компоненти, анализи на напрежения и на умора и т.н.

Планираме тази мащабна модернизация да се изпълнява на два етапа. Очаква се първият да приключи през 2017 г. След това в периода до 2023 г. ще се извърши поетапна смяна на оборудване, чийто ресурс тогава ще изтече. Аналогични дейности се изпълняват и на шести блок в съответните срокове.

След изпълнението на програмата за подготовка на съответния блок за продължаване на срока на експлоатация, преди подаване на заявление за издаване на нова лицензия, предстои да бъдат извършени и редица други дейности. На двата блока ще бъде направен разширен периодичен преглед на безопасността, ще бъде подготвен и представен в АЯР и отчет за анализ на безопасността, потвърждаващ възможността за работа в обоснования срок. Планирано е и провеждане на мисия SALTO (Safe Long Term Operation) на Международната агенция за атомна енергия за потвърждаване на готовността за дългосрочна експлоатация, след което ще се пристъпи към подготовка на документацията, която е необходима за лицензирането. Важно е да се отбележи, че програмата за продължаване на експлоатацията на двата блока на АЕЦ „Козлодуй” ще бъде финансирана изцяло със собствени средства на централата.


Какви са основните предизвикателства в момента пред проекта за нови мощности в АЕЦ „Козлодуй”? Очаквате ли забавяне на графика заради въпросите от Австрия към Доклада за ОВОС?

За успешната реализация на проекта се работи изключително отговорно на всички нива в страната, защото е от стратегическо значение за бъдещето на българската енергетика. Изграждането на ядрена мощност е сложен процес, изисква продължителен период за реализация и сериозни средства. Затова всички параметри се разглеждат изключително внимателно и се спазват всички стъпки. В съответствие със законовите изисквания, през ноември 2012 г. стартира подготовката на Доклада за оценка на въздействието върху околната среда (ОВОС) с приложенията към него. През ноември 2013 г. бяха проведени пет срещи за обществено обсъждане на Доклада за ОВОС на инвестиционното предложение, които се състояха в общински центрове в 30-километровата зона около атомната централа. По-късно и Република Австрия изяви желание да се включи в процедурата по ОВОС. Австрийските експерти предоставиха своите становища. В момента от българска страна се подготвят отговори на поставените въпроси. Не очакваме забавяне в графика.

Аз вярвам в бъдещето на този проект, защото съм убеден, че България трябва да се гордее с постиженията на своята ядрена енергетика и трябва да я развива, а това ще стане с изграждането на нови ядрени мощности.


Как се отразяват ценовите промени от 1 януари на централата? Има ли резерви за допълнително намаляване на цените за енергия и/или разполагаемост?

Тук е мястото да припомня, че с ниските цени на електроенергията, която предоставя на регулирания пазар, АЕЦ „Козлодуй” има сериозна социална роля. Известно е, че на този сегмент от пазара ние реализираме по-голямата част от нашето електропроизводство – около 60-65%, при това на цени под себестойност. Уверявам ви, че за да осигурим максимално приемливи за потребителите цени, използваме всички възможни резерви.


Какви са очакванията ви за развитието на националния и регионалния пазар? Как ще се развива централата в условията на още по-голяма степен на либерализация в пазара?

Очаквам на пазара да излязат голям брой клиенти, присъединени на средно напрежение. С това пазарът ще се раздвижи и ще се увеличи търсенето на електроенергия. Смятам, че е изключително важно мощностите на АЕЦ „Козлодуй” да работят с оптимално натоварване. Така ще можем да осигурим достатъчно електроенергия на пазара и да обезпечим финансирането на сериозните инвестиционни проекти, за които вече говорихме.
Имам сериозни очаквания за една ефективно работеща енергийна борса в страната. Това ще доведе до формиране на конкурентни ценови нива на електроенергията както на националния, така и на регионалния пазар, което е в интерес на всички.
____________

Иван Генов е роден на 19 май 1953 г. в с. Гита, община Чирпан. Завършил е Московския енергетически институт, специалност „Атомни електроцентрали и установки” през 1980 г. и през същата година започва работа в АЕЦ „Козлодуй”. Последователно преминава през всички длъжности в оперативното звено на 1. до 4. блок и достига до позицията дежурен инженер на блок. През 1985 г. започва работа на новоизграждащите се 5. и 6. блок. Участва в пуска на 5. блок като дежурен инженер на смяна. От 1991 г. е ръководител на направление „Експлоатация” в Електропроизводство-2. От края на 2005 г. е заместник изпълнителен директор, а в периода 2006-2009 г. е изпълнителен директор на АЕЦ „Козлодуй”.
Преминава учебно-тренировъчен курс в Арагонската лаборатория, САЩ, през 1991 г. През 1993-1994 г. чрез стипендия на Международната агенция за атомна енергия специализира „Управление на надпроектни аварии” в научно-техническата експертна и изследователска организация GRS, Германия. Преминал е различни курсове на обучение в Япония, Русия, Франция и др. През 2003 г. завършва Стопанска академия „Д. А. Ценов”, Свищов, с квалификация „Мениджър по организация и управление на бизнеса”. Владее руски и английски език.