|
||
![]()
Онлайн бюлетин
Регистрирайте се в бюлетина, за да получавате актуални новини и информация от publics.bg |
Интервюта
![]() Анна Прешелкова, изпълнителен директор на „Овергаз Мрежи“ АД Голямата ни мисия е да направим природния газ достъпен за всеки ![]() Г-жо Прешелкова, тази година оглавихте „Овергаз Мрежи“, но опитът Ви в газовия сектор датира от много по-рано. Как се промениха основните предизвикателства пред газовата индустрия в последните години? Обикновено смятаме, че опитът идва с времето и това е вярно. От друга страна, опитът идва преди всичко с интензивната смяна на ситуациите и повече поети отговорности, които ти поднася реалността. В „Овергаз“ работя от 2007 г. – може да се каже, че е достатъчно време, за което натрупах в пъти по-голям опит. Има едно голямо предизвикателство, което стои пред газовата индустрия – ние, българите, да не бъдем винаги в „догонваща позиция“. Битовата газификация в Западна Европа има дълга и успешна история, различна е ситуацията и в някои бивши социалистически държави – в Полша, Чехия, Словакия… У нас всичко можеше да протече по-резултатно, ако действително газификацията бе превърната в приоритет на държавно ниво. Години наред погрешно се поставяше акцент само върху електроенергията, включително и в наши дни. При газификацията има поредица от възпиращи фактори: и общата държавна политика, и регулаторната рамка, която е поостаряла като формула, и общите политики и документи от Брюксел. Сега така наречената „Зелена сделка“ е най-голямото предизвикателство пред газовата индустрия, защото се опитва по изкуствен, непазарен път да постави преждевременен край на газификацията. Обаче фактите говорят, че „Овергаз“ се справя много добре. Мрежата от газопроводи, изградена от нас, е с дължина над 2 520 километрa, имаме над 92 000 битови клиенти и 3600 стопански, сред които и болници, училища и общини. Нека не звучи като „минути за реклама“, но сред всички газоразпределителни дружества ние имаме най-голям брой битови абонати. Правим това, от което някои колеги съзнателно бягат – битовата газификация. Голямата ни мисия е да направим газа достъпен за всеки, а не да е някакъв екзотичен продукт. Както и г-н Сашо Дончев, основател на „Овергаз“, подчертава в свои интервюта, за нас е от съществено значение да помогнем на клиентите си да намалят енергийните си разходи – като ползват икономичен енергоизточник, без загуби и неясни надбавки, плащат само това, което сами потребяват. И топлата вода не спира, даже и през лятото. Неслучайно и сега, през септември, стартираме масова комуникационна кампания в десет града със силно развита газова инфраструктура, по време на която ще изчислим за всеки желаещ колко би спестил, ако е на природен газ. Ще съдействаме в кратки срокове още тази зима всеки заявил интерес да ползва природен газ.
Наблюдаваме особена динамика по отношение на решенията в енергетиката на глобално ниво. Как изглежда българският енергиен отрасъл в този контекст? Трябва да се отнасяме с голяма доза скептицизъм към всеки, който идва и ни казва – „Това е панацеята!“. У нас много политици и експерти са прочели 5-6 статии на тема кръгова икономика, „Зелена сделка“, възобновяеми източници – и ето, започват да дават предписания, да режисират икономиката. Преди 20 години като „панацея“ ни представяха възобновяемите енергийни източници, у нас тогава това беше екзотика, сега е вече реалност. Бурното непазарно стимулиране на ВЕИ с преференциални цени на изкупуване доведе до бум на присъединените ежегодно мощности. ЕСО съобщава, че има дни с 6000 мегавата производство и 3500 мегавата товар. Навсякъде, където не се работи на пазарен принцип, има изкривяване.
Цената на газа, както и на други енергийни източници, е обусловена от редица непреки пазарни механизми. До каква степен политическата нестабилност в България и геополитическата ситуация в света влияят на сектора и как се справя бизнесът в този момент? Шокът през 2021-2022 г. бе голям, никой в света не бе подготвен за такъв ценови ръст. През цялото време имахме коректна комуникация с нашите абонати – те поеха огромен удар. За много кратък период държавата осигури компенсации за бизнеса, обаче нямаше политическа воля да бъдат равнопоставени потребителите на газ и на електрическа енергия. Поредна несправедливост. Обаче от началото на 2023 г. ясно се очерта една тенденция на нормализиране на цената. В края на 2022 г. година ние направихме нещо, което никой преди нас в сектора не беше правил – със собствени усилия драстично намалихме неустойките за недовзети количества от всички бизнес абонати. В онзи момент имаше стотици клиенти, които си бяха ограничили потреблението и не бяха в състояние нито да постигнат заявеното в аванс количество, нито да плащат неустойки. Този наш жест беше високо оценен от нашите клиенти. За съжаление, „Булгаргаз“ не постъпи така с нас, но ние не сме се отказали да спорим с тази несправедливост.
Защо според Вас газът трябва да бъде предпочитан енергиен източник за българските домакинства и за бизнеса? Да започнем с това, че електрическата енергия е вторична, произвежда се някъде, а се потребява на стотици километри разстояние. При преноса има технологични загуби. Така е и при топлофикациите – някъде се нагрява вода, тя върви по стари и амортизирани тръби , един икономически модел от средата на 20-и век с подчертана енергийна неефективност. Природният газ има едно голямо предимство – няма загуби при преноса. Потребителят плаща само толкова, колкото е изразходил, няма графа „загуби“ във фактурата. За битовите потребители газификацията предлага комплексно решение – и постоянна гореща битова вода, и отопление през зимата. Много е важно да се подчертае, че рано или късно ще настъпи и дерегулация на тока за бита – тогава ще се открои истинското предимство на природния газ. В момента най-евтиният източник на енергия е природният газ, това показват числата при сравнение между отделните енергоизточници. При бизнеса газификацията дава ценово предимство. Имате много голям интерес да ползвате газ, ако енергийният компонент в крайната цена на вашия продукт е значим – ако печете кроасани или хляб. В някои производства, в стъкларски завод например, нямате алтернатива на природния газ, трябват ви високи температури в непрекъснат режим на работа. Впрочем, с настъпилите законодателни промени и затварянето на ТЕЦ-ове в България, рационално е да се възползваме от възможностите, които ни дават технологиите за преминаване на котлите от въглища на газ – това е вече направено в други страни.
Правили ли сте изчисления за спестяванията при отделянето на вредни емисии, за които Вашето дружество е допринесло положително в резултат на работата си на територията на различни общини у нас? Бихте ли ни запознали с резултатите? Не само сме правили, но имаме данни за всяка община, в която имаме лицензионна дейност. Работим в тясно сътрудничество с местните администрации и ежегодно им предоставяме данни колко вредни емисии са „спестили“ гражданите им, заменили по-мръсните горива с природен газ. През 2023 г. благодарение на нашите клиенти, вредните вещества във въздуха са били с 16 700 тона по-малко. Мога да Ви дам и друго любопитно число – месец януари тази година бе най-студен. Взех произволно датата 10-и и нашите експерти изчислиха, че само за този ден в Столична община домакинствата и бизнесът, които са заменили неефективните горива с газ, са спестили 28 тона фини прахови частици и други вредни за въздуха вещества и 824 тона парникови газове. Само за ден в София и Банкя! Е, представете си, че не са газифицирани едва 3% от домакинствата в страната, а 40%. Дали тогава България щеше да бъде на 82-о място по чистота на въздуха от 134 страни по данни на Световната здравна организация?
Какви са основните инвестиционни планове на „Овергаз Мрежи“ АД и до каква степен те са свързани с устойчиво развитие и опазване на околната среда? Давате ми голямо предимство с този въпрос, тъй като самият ни продукт – природният газ, е чист по природа, както вероятно неведнъж сте чували. В този смисъл само с използването на това екологично гориво, вече опазваме околната среда. На практика всеки наш инвестиционен проект спомага този процес. Колкото до инвестиционните ни намерения – винаги има такива на дневен ред, и то в няколко лицензионни територии едновременно. Нашият принцип всъщност е много лесен за разбиране – имаме чудесен продукт, икономичен и ефективен. Ако има висок интерес, ние финансираме изграждането на разпределителната мрежа, за да достигне до потребителите. Имаме коректен и надежден партньор в лицето на „Уникредит Булбанк“, които са винаги зад нас в най-смелите ни мечти и по-мащабните проекти. С годините създадохме и трайни сътрудничества и с общинските администрации, които все повече съдействат, за да осъществяваме газификацията по-бързо. Такъв проект е Кабиле – първото газифицирано село в България. За месец и половина „Овергаз“ изгради над 8 140 м нова мрежа и достигна до 300 домакинства. Компанията използва метод на хоризонталното сондиране, без да нарушава асфалтовата настилка и тръбите бяха прокарани подземно за рекордно кратко време. В момента работим със същия бърз темп и по същия метод в „Малинова долина“ в София, където приключи първият етап и изградихме 2 370 метра нова мрежа, която ще достигне до 1 300 битови потребители. До края на годината ще увеличим още изградените километри в квартала, с което инфраструктурата ни в столицата ще стане близо 650 километра.
Предстои актуализираният Интегриран план „Енергетика и климат“ да бъде представен в ЕК. Каква е Вашата оценка за документа, включихте ли свои предложения за редакции по време на общественото обсъждане и бяха ли приети? „Овергаз“ като най-голямата частна газоразпределителна компания никога не е стояла безучастна в нито един дебат в енергетиката. Като член на Българската асоциация „Природен газ“ (БАПГ) участвахме и изготвихме своите предложения заедно с другите членове на асоциацията и сформирахме широко представителство на газовия сектор. Подкрепяме дефинираните с плана цели, но отчитаме и сериозни пропуски. Един от тях е, че сектор „Газоснабдяване“ отсъства изцяло в частта за състоянието на енергетиката и прилаганите политики. Реално са пропуснати всички газоразпределителни предприятия, а с това не са отразени изключително много възможности. Потенциалът на газовата индустрия за постигане на целите на ИНПЕК е огромен, защото съществуващата газоразпределителна мрежа в страната може да поеме до 30% водород в смес с природния газ без никакви допълнителни инвестиции, затова предлагаме ролята на газовата инфраструктура да бъде отразена, основно поради уникалността ѝ – тя е на 100% „готова за бъдещето“. Разработеният от БАПГ и предложен за обсъждане проект е за изграждане на инфраструктура за развитие на нисковъглеродна енергетика, който предвижда нови 14 000 км газоразпределителна инфраструктура за захранване с газообразна енергия на 1 млн. български домакинства.
Кои са приоритетните части на страната ни, които трябва да бъдат газифицирани в най-скорошен срок? Един от приоритетните участъци, който не е за утре, а за вчера, е газопроводът до Банско и Разлог – отклонение, планирано още през 2015 г. Защитих тази теза и на общественото обсъждане в КЕВР, когато обект на дискусията бе новият десетгодишен план на „Булгартрансгаз“. Озадачена съм какво се случва с този проект, за който от държавното дружество твърдят, че е имало предвидено финансиране – обикновено финансовите средства са „препъникамъкът“, но дори с тяхно наличие проектът не е осъществен. Нещо повече – изграден е тръбопровод до Свищов, Пирдоп, Панагюрище, където няма нито един метър газоразпределителна мрежа, за разлика от Банско и Разлог, където „Овергаз Мрежи“ е изградила инфраструктура от 50 километра. Всеки сам може да претегли на везните кой проект изглежда по-рентабилен още на пръв поглед. Но дори и този казус има решение – създаване на проектна компания, която на пазарен принцип да развива газопреносната инфраструктура до българските общини. Така ще се гарантира правото на достъп и до газовата мрежа при еднакви условия за всички общини, както има право на достъп до електро- и водопроводните мрежи. И инвеститори веднага ще проявят интерес, и контролът по изпълнението ще е ясен и прозрачен. В България темповете на газификация са срамно ниски. Не ме разбирайте погрешно – нямаме нужда от помощ или подпомагане, ние вярваме в правилата на свободния пазар, но къде са условията за него? Вместо това ние сме в незавидна ситуация – да имаме и да предлагаме изгодна, евтина и екологична алтернатива на хората и бизнеса и да срещаме непрекъснати трудности в опитите да я осъществим. Но въпреки многото предизвикателства от различен характер – икономически, политически и какъв ли още не, вече 33 години „Овергаз“ успява да извършва своята мисия и нашите клиенти да се наслаждават на комфорта и уюта, който осигурява природният газ, и то на добра цена. Интервю на Кристина ФОРТУНОВА
------------------------ Анна Прешелкова е член на Съвета на директорите и изпълнителен директор на „Овергаз Мрежи“. Тя е доказан експерт в областта на корпоративните финанси със 17 години опит в Групата „Овергаз“. Ръководила е екипа по разработване на нови проекти в компанията и пряко участва при изготвяне на финансовия анализ и оценка на икономическа ефективност на по-значимите. От 2014 г. заема позицията заместник изпълнителен директор „Корпоративни финанси“ първо в „Овергаз Инк.“, а след това в „Овергаз Мрежи“. През годините в компанията е работила по редица мащабни проекти, сред които окрупняването на петте газоразпределителни дружества и тяхното обединение в едно в „Овергаз Мрежи“. Ключова отговорност носи в процеса по преструктуриране на капиталовото участие в Група „Овергаз“ и излизане на „Газпром“ от нея. Aннa Πpeшeлĸoвa имa бакалавърска и мaгиcтъpcĸa cтeпeн пo финaнcи, a в мoмeнтa пoдгoтвя зaщитa нa дoĸтopcĸaтa cи диcepтaция в Mиннo-гeoлoжĸия yнивepcитeт „Cв. Ивaн Pилcĸи“ нa тeмa „Eфeĸтивнocт нa инвecтициитe в гaзopaзпpeдeлитeлни мpeжи“. От 2023 г. е асоцииран член на Българска асоциация „Природен газ“. ![]() Няма публикувани коментари Влез за да коментираш
|
![]() |
![]() |
![]() |